Gdy żadna opcja nie przynosi ulgi, a dłużej już nie da się odwlekać Są takie decyzje, które długo siedzą pod skórą, zanim się wypowiedzą. Znasz je po tym, że wracają co rano – zanim otworzysz skrzynkę mailową. Po napięciu w brzuchu. Po tym, że odtwarzasz w głowie te same scenariusze

Była trzecia w nocy, a ona znowu nie spała. Nie dlatego, że coś się waliło. Wszystko działało. Firma rosła, klienci byli zadowoleni, zespół się rozwijał. Ale gdzieś pod tym wszystkim… siedziała decyzja. Jedna z tych, których nie da się „odhaczyć”. Nie da się przespać z tematem, bo temat śpi razem

Nie ma firmy bez decyzji. Nie ma przywództwa bez decyzji. Nie ma rozwoju bez decyzji. A jednak – mimo doświadczenia, intuicji i wiedzy – podejmowanie decyzji wciąż potrafi paraliżować. Zwłaszcza wtedy, gdy konsekwencje są duże. Albo kiedy czujemy, że „każda opcja jest ryzykiem”. Albo gdy jesteśmy po prostu zmęczeni –

W świecie biznesu słowo „strategia” zwykle kojarzy się z analizą rynku, planem działań, arkuszem w Excelu. Mówimy o strategii firmy, marketingu, skalowania, inwestowania. Ale rzadko – zbyt rzadko – mówimy o strategii osobistej. Czyli o tym, jaką rolę TY chcesz odgrywać w tym wszystkim, co tworzysz. A przecież to właśnie

Wyobraź sobie, że na chwilę możesz zatrzymać świat. Nie po to, by uciec. Po to, by spojrzeć na wszystko z góry – z dystansem, którego na co dzień brakuje. Bez presji. Bez oczekiwań. Bez natychmiastowego działania. Zamiast tego: miejsce do myślenia, które nie musi być efektywne – ale jest prawdziwe.

W świecie pełnym szkoleń, kursów i doradców, executive coaching wyróżnia się jako forma rozwoju, która nie daje gotowych odpowiedzi, ale pomaga je odnaleźć. To proces skierowany do liderów, właścicieli firm i menedżerów, którzy chcą świadomie rozwijać swoje przywództwo, podejmować lepsze decyzje i budować spójną strategię działania. Zgodnie z definicją ICF

Gdy żadna opcja nie przynosi ulgi, a dłużej już nie da się odwlekać Są takie decyzje, które długo siedzą pod skórą, zanim się wypowiedzą. Znasz je po tym, że wracają

Była trzecia w nocy, a ona znowu nie spała. Nie dlatego, że coś się waliło. Wszystko działało. Firma rosła, klienci byli zadowoleni, zespół się rozwijał. Ale gdzieś pod tym wszystkim…

Nie ma firmy bez decyzji. Nie ma przywództwa bez decyzji. Nie ma rozwoju bez decyzji. A jednak – mimo doświadczenia, intuicji i wiedzy – podejmowanie decyzji wciąż potrafi paraliżować. Zwłaszcza

W świecie biznesu słowo „strategia” zwykle kojarzy się z analizą rynku, planem działań, arkuszem w Excelu. Mówimy o strategii firmy, marketingu, skalowania, inwestowania. Ale rzadko – zbyt rzadko – mówimy