Niektórzy potrzebują wsparcia, żeby przetrwać. Ty potrzebujesz przestrzeni, żeby widzieć szerzej. Myśleć klarowniej. Decydować z głowy – i z wnętrza. Nie daję rad. Towarzyszę w procesie myślenia, który prowadzi do decyzji. I pomagam znaleźć kierunek, który jest naprawdę Twój.
Poniżej znajdziesz przykładowe formy współpracy – wypracowane na bazie doświadczenia z liderami, właścicielami firm i zarządami.Jeśli masz inne potrzeby – możemy ustalić format indywidualnie. Najważniejsze jest to, co ma się wydarzyć w Tobie i dla Ciebie. Reszta jest elastyczna.
Dla kogo? Dla właścicieli firm, zarządzających i sukcesorów, którzy stoją przed ważnymi decyzjami. Dla tych, którzy chcą wyjść z chaosu operacyjnego i spojrzeć na swój biznes z perspektywy CEO – a nie strażaka.
Co zyskasz?
– Strategiczny reset i przegląd kluczowych obszarów
– Priorytety na 3–6 miesięcy do przodu
– Świadome decyzje zamiast reakcji
– Klarowny plan – bez przesytu i bez lania wody
– Przestrzeń, w której możesz myśleć, mówić i milczeć bez presji
Forma współpracy: 6 godzin pracy 1:1 online lub stacjonarnie w wybranym miejscu
Dla kogo? Dla liderów i decydentów, którzy nie chcą kolejnego „mentora od rozwoju”, ale partnera w refleksji i działaniu. Dla tych, którzy wiedzą, że prawdziwa zmiana nie wydarza się w jeden dzień – ale wymaga uważności, kontekstu i ciągłości.
Co zyskasz?
– Regularne, pogłębione rozmowy strategiczne
– Wsparcie w podejmowaniu złożonych decyzji
– Przestrzeń do myślenia nie tylko o tym, co dalej, ale też po co
– Balans między ambicją a równowagą
– Partnerstwo bez ego i bez oceny
Forma współpracy: Proces 3–6 miesięczny, spotkania online
Dla kogo? Dla osób zarządzających, które chcą szybko odbić się od ściany. Dla tych, którzy wiedzą, że „coś nie gra” – ale nie wiedzą jeszcze, co to jest.
Co zyskasz?
– Szybką diagnozę problemu lub impasu
– Kierunek, który można wdrożyć od razu
– Klarowność bez konieczności długiego procesu
Forma współpracy: 30 minut strategicznej rozmowy 1:1 online
Pomagam zespołom decyzyjnym, partnerom biznesowym i rodzinom właścicielskim w sytuacjach, które wymagają:
– wspólnego ustalenia kierunku
– budowania strategii sukcesyjnej
– przejścia przez zmianę własnościową lub pokoleniową
– zdefiniowania ról, odpowiedzialności i granic
– trudnych rozmów, które nie mogą dłużej czekać
Forma i zakres współpracy ustalane indywidualnie po rozmowie wstępnej.
Dla właścicieli firm, liderek, sukcesorów i liderów zespołów, którzy chcą rozmawiać z równymi sobie – bez powierzchowności, za to z głębią i konkretem.
– Małe grupy
– Zamknięte edycje
– Moderacja i wsparcie strategiczne
– Przestrzeń do refleksji, wymiany i decyzji
Nowe grupy ruszają kilka razy w roku.
Zgłoszenia po rozmowie kwalifikacyjnej.
Być może nie szukasz oferty. Być może szukasz kogoś, kto usłyszy, co próbujesz wyłowić z chaosu.
Zacznijmy od rozmowy. Reszta wyłoni się z niej sama.
Verdandi sp. z o.o.
+48 794 964 603
kontakt@joannabogusz.pl