Strategic Day
Dzień pracy strategicznej nad decyzją lub kierunkiem, którego nie możesz delegować.
Sześć godzin pracy jeden na jeden, z przerwą, online lub stacjonarnie. Przed południem: rama, diagnoza, budowa realnych opcji. Po południu: testowanie opcji, ryzyka, warunki wyjścia, wybór. Na koniec dostajesz jedną stronę: decyzja lub kierunek Twoimi słowami, czego ta decyzja broni i co świadomie poświęca, ryzyka nazwane przed faktem, warunki, przy których wycofujesz się z obranej drogi, i pierwszy krok w 72 godziny.
Dla właścicieli przed sukcesją, sprzedażą, zmianą wspólniczą, dużą zmianą kierunku - oraz dla tych, których firma działa, a mapa się skończyła.
Zakres inwestycji omawiamy podczas Strategic Session. Prowadzę nie więcej niż trzy Strategic Days w miesiącu.
Strategic Partnership
Stała współpraca strategiczna.
Dla właścicieli, którzy po Strategic Day chcą mieć z kim myśleć na bieżąco: regularne sesje robocze, dostęp między spotkaniami, ciągłość kontekstu. Decyzje właścicielskie rzadko przychodzą pojedynczo - Partnership jest dla etapów, na których przychodzą seriami.
Minimum kwartał. Maksymalnie sześciu klientów jednocześnie. Wejście wyłącznie po Strategic Day.
Sukcesja i duety właścicielskie
Pracuję także z dwiema stronami jednocześnie: nestor i sukcesor, wspólnicy przed zmianą układu, rodzina właścicielska przed decyzją o przyszłości firmy. Zakres i forma ustalane po Strategic Session z każdą ze stron osobno - bo zanim usiądziecie razem, każda strona musi wiedzieć, o czym naprawdę decyduje.
Mastermind
Zamknięte, kameralne grupy właścicielek i liderek. Edycje ruszają, gdy zbierze się właściwy skład, nie według kalendarza. Zgłoszenia po rozmowie kwalifikacyjnej.
Dla tych, którzy podejmują decyzje i wiedzą, ile od nich zależy.
Trzy formaty. Każdy ma jasne ramy, bo dobre myślenie potrzebuje kontenera, nie elastyczności. Wejście do każdego prowadzi przez Strategic Session.
Strategic Session
90 minut nad jedną sprawą.
Przychodzisz z decyzją albo z utknięciem. W 90 minut ustalamy, o czym naprawdę decydujesz, gdzie jest najsłabszy punkt Twojego obecnego myślenia o tej sprawie i czy format dłuższej pracy ma sens. Po tej rozmowie obie strony decydują, czy idziemy dalej.
1 500 zł netto. Kwota w całości zaliczana na poczet Strategic Day, jeśli decydujesz się na dalszą współpracę. Terminy: wtorki i czwartki.
Oferta
Verdandi sp. z o.o.
+48 794 964 603
kontakt@joannabogusz.pl